Su Strategyzer.com è possibile scaricare gratuitamente il template del Business Model Canvas in formato PDF con licenza Creative Commons.

In “attività chiave” – Key Activities –  definiremo le attività più importanti da compiere affinchè il tuo modello di business funzioni, operando con successo.

Customer Segments oSegmenti di Clientela; 2. Vuoi dare forma alla tua idea, trasformandola in un progetto di business? First example we’re going to look at is Google. Il Business Model Canvas (BMC) – grazie linguaggio visuale – ti aiuterà a creare e sviluppare una strategia di impresa efficace. I canali possono essere diretti, ossia di proprietà dell’azienda, oppure indiretti (ad esempio, distributori ufficiali e negozi partner). Trevigiano di nascita ma Internettiano d’adozione. Compilare il Business Model Canvas è davvero molto semplice. Questo sito utilizza i cookie per fornire la migliore esperienza di navigazione possibile. Classe 83.

Il blocco delle Key Activites comprende tutte le attività necessarie per la creazione di una proposta di valore. Come si vede dall’immagine, il BMC – o come alcuni lo chiamano, canvas model business –  è un framework all’interno del quale sono presenti 9 blocchi (riquadri) che rappresentano gli elementi costitutivi più importanti di un’impresa.

Poniti la seguente domanda: per quale valore ciascun segmento di clientela è veramente disposto a pagare?

That’s the theory of the business model canvas out of the way but let’s take a look at some real examples. Le strutture dei costi possono avere le seguenti caratteristiche: Per capire meglio le dinamiche del Business Model Canvas, possiamo utilizzare una metafora con il teatro.

Stringere alleanze strategiche risponde alle necessità aziendali di ridurre i costi, diminuire i rischi della concorrenza e acquisire particolari risorse ed attività. Ecco una video spiegazione di cos’è e come funziona il Business Model Canvas presa dal canalye youtube di Strategyzer.

Nell’analisi della struttura dei costi, rientrano quelli fissi (ad esempio, affitti e stipendi) e quelli variabili, ovvero dipendenti dal volume di beni e servizi prodotti. Ma proprio come in un teatro, solo ciò che avviene dietro le quinte rende possibile lo “spettacolo” che i vostri clienti/users vedranno e per cui essi saranno disposti a pagare: il backstage rende possibile tutto ciò che va in scena e – proprio per questo – comporta dei costi. Le attività chiave possono essere distinte in tre tipologie: produttive, di problem solving, di manutenzione o sviluppo. In breve, è la motivazione per cui il target dovrebbe preferire l’azienda rispetto alla concorrenza e, pertanto, ne determina la stessa forza di vendita. Iscriviti alla nostra newsletter e ricevi subito via mail la lista di bandi e finanziamenti attivi per la tua idea imprenditoriale. Ogni impresa definisce i propri clienti in base ai bisogni, problemi e/o necessità che essi dimostrano di avere. Make it happen!

Il BMC è uno strumento di Business Design in grado di rappresentare visivamente la tua idea di business, consentendoti di valutarne l’efficacia in maniera pratica e semplice. La profilazione è un elemento chiave per pianificare l’analisi di mercato e, di conseguenza, per mettere a segno un business plan vincente: fare chiarezza sulle esigenze dei clienti permette di sviluppare un pacchetto di prodotti e servizi mirati, di individuare i canali di distribuzione più redditizi e di direzionare l’azienda verso il tipo di mercato all’interno del quale intende posizionarsi.